Stiùireadh pròiseict: am measg nan dùbhlain nach eil an t-innleadair catharra ag ionnsachadh anns an t-seòmar-sgoile

Nuair a chuireas tu crìoch air a ’cheum agus a’ ceumnachadh mar innleadair, tha coileanadh aon de na h-amasan a bhios gach oileanach a ’stèidheachadh nuair a thòisicheas iad air an sgrùdadh oilthigh aca air a dhaingneachadh. Nas cudromaiche buileach ma tha an dreuchd a thig gu crìch anns an sgìre anns a bheil thu dìoghrasach. Tha innleadaireachd catharra na dhreuchd a tha bliadhna às deidh bliadhna a ’brosnachadh mhìltean de dh’ oileanaich a dhol a-steach do dh ’oilthighean leis an dòchas nuair a chuireas iad crìoch air an cuid ionnsachaidh gum bi raon obrach farsaing aca airson na sgilean pearsanta is proifeasanta aca a leasachadh; seach gu bheil e a ’còmhdach sgrùdadh, pròiseact, stiùireadh, togail agus riaghladh obraichean anns na meuran a leanas: slàintealachd (uisgrianan, sàibhearan, ionadan làimhseachaidh òtrachais, riaghladh sgudail cruaidh, msaa), rathad (rathaidean, slighean, drochaidean, puirt-adhair, msaa), uisgeachaidh (dikes, damaichean, cidheachan, canalan, msaa), agus structarail (dealbhadh bailteil, taighean, togalaichean, ballachan, tunailean, msaa).

Tha riaghladh phròiseactan togail mar aon de na cuspairean a bhios gach latha a ’tàladh barrachd innleadairean catharra gus iad fhèin a choisrigeadh don raon proifeasanta seo, agus bidh an fheadhainn a bhios a’ miannachadh pròiseactan a stiùireadh gun a bhith ullaichte, a ’fulang na builean agus a’ tuigsinn sin ann an seòmar-teagaisg an oilthigh chan eil an eòlas riatanach uile air a thoirt seachad gus aghaidh a thoirt air dùbhlan den mheudachd seo.

Airson soirbheachadh ann an riaghladh pròiseact togail, feumaidh eòlas farsaing a bhith aig aon neach ann an diofar raointean eòlais agus iomadh bliadhna de eòlas, eadhon, tha feum air sgilean a bharrachd nach eilear ag ionnsachadh ann an seòmar-sgoile, leithid taobhan co-cheangailte le inntleachd tòcail agus leasachadh dhàimhean eadar-phearsanta.

Is e oidhirp dealbhaichte, sealach agus sònraichte a th 'ann am pròiseact, a chaidh a dhèanamh gus toraidhean no seirbheisean a chruthachadh a tha a' cur luach no a tha ag adhbhrachadh atharrachadh buannachdail. Tha a h-uile pròiseact eadar-dhealaichte agus tha gach aon dhiubh a 'toirt seachad shuidheachaidhean is dùbhlain a tha feumach air eòlas agus eòlas gus fios fhaighinn mar a nì iad fuasgladh orra san dòigh as fheàrr. Ach, tha a 'chiad phròiseact aig a h-uile duine a tha a' tòiseachadh ann an stiùireadh phròiseactan, agus an seo feuchaidh sinn ri comhairle a thoirt dhut air mar a dhèiligeas sinn ris san dòigh as fheàrr.

Is e a ’chomhairle as fheàrr a dh’ fhaodadh sinn a thoirt do innleadairean catharra a tha an dùil iad fhèin a choisrigeadh nam beatha proifeasanta don raon riaghlaidh phròiseactan, gum bu chòir dhaibh tòiseachadh sa bhad às deidh dhaibh ceumnachadh gus an eòlas teòiridheach aca a dhoimhneachadh anns a ’chùis seo agus is e an dòigh as fheàrr ceum maighstireachd a dhèanamh, ceumnaiche ceum no gabh cùrsaichean sònraichte sa chuspair seo. Is e an Institiud Riaghladh Pròiseict (PMI), buidheann neo-phrothaideach agus aon de na comainn proifeasanta as motha san t-saoghal, le leth mhillean ball air a dhearbhadh ann an riaghladh phròiseactan ann an còrr air 150 dùthaich, am prìomh roghainn airson ionnsachadh ionnsachadh de riaghladh phròiseactan tro na h-inbhean agus na teisteanasan aige, aithnichte air feadh an t-saoghail, agus air a stiùireadh air feadh an t-saoghail tro choimhearsnachdan co-obrachail. Gheibh thu barrachd fiosrachaidh mu theisteanasan PMI air an làrach-lìn aca:  www.pmi.org. Faodar roghainnean eile air feadh an t-saoghail ath-bhreithneachadh air an làrach-lìn: www.master-maestrias.com. Far a bheil 44 roghainnean airson ceuman maighstireachd ann an riaghladh phròiseactan air an comharrachadh, ann an diofar dhùthchannan. Faodar cuid de na cùrsaichean sin a ghabhail gu sgiobalta agus gu ìre mhath, mar a thachras le Cùrsa Proifeasanta air Stiùireadh Pròiseactan (PMP).

Gus aghaidh a chur air a 'chiad phròiseact sin, mar as trice feumaidh gur e beag a th' ann, tha sinn a 'moladh a bhith a' toirt aire do na taobhan a leanas:

• Dèan lèirmheas, sgrùdadh agus sgrùdadh fìor mhath agus gu mionaideach mun phròiseact, is e an stiùiriche cùramach a th 'ann agus feumaidh tu co-dhùnaidhean teicnigeach deatamach a dhèanamh tron ​​riaghladh gu lèir. Aig deireadh na h-ìre seo bu chòir dhut fios a bhith agad air a 'phròiseas togail gu lèir agus an raon a thaobh cosgais, ùine agus càileachd a dh' fheumar gus a lìonadh gu h-iomlan.
• Ullaich na h-amasan agus na h-amasan agad. Dè thathar an dùil bhon phròiseact? Dè a thathar a 'sùileachadh bhon stiùiriche agad? Dè na buannachdan a th 'ann don chompanaidh?
• Caith tòrr ùine aig toiseach a 'phròiseict airson planadh ciamar a thèid cùisean a dhèanamh, iarr beachdan bhon sgioba-obrach agad airson togail farsaingeachd, clàr-ama, buidseat agus comharrachadh cunnairt.
• Faigh eòlas air an sgioba, èisdeachd ri na feumalachdan aca. Bidh daoine a tha ag obair gu toilichte, a 'dèanamh feum de na làn chomais aca a bhith a' dèanamh an cuid obrach cho math 'sa ghabhas.
• Gabh pàirt san sgioba agad. Chun na h-ìre gu bheil daoine a 'faireachdainn comharraichte leis a' phròiseact, bidh barrachd cinneasachd aca.
• Smachd a chumail air a 'phròiseact. Sgrìobh coinneamhan leantainneach bho àm gu àm, far a bheil thu a 'cumail smachd air cur an gnìomh ghnìomhan, cosgaisean buidseit, daoine, cunnartan agus mì-ghoireas sam bith a dh'fhaodadh èirigh.
• Cùm fiosraichte do na buidhnean le ùidh. Faodaidh neach-ùidh buadhach nach eil air a bhith fiosraichte ann an deagh àm co-dhùnaidhean a dhèanamh nach eil freagarrach airson an riaghladh, tha e cudromach an cumail fiosraichte agus riaraichte.
• Ma nochdas duilgheadasan no mura h-eil do phròiseact a 'coinneachadh ri prìomh amasan, na bi fois. Tha e nas cudromaiche mar a làimhsicheas tu suidheachaidhean. Dèan lèirmheas air adhbhar na duilgheadas, cuir na gnìomhan ceartachaidh iomchaidh an gnìomh, rianaich na h-atharrachaidhean riatanach anns na planaichean, cuir fios gu na buidhnean le ùidh mun t-suidheachadh agus gluais air adhart leis an stiùireadh.

Faodar stiùireadh pròiseict a mhìneachadh mar an smachd a thaobh eagrachadh is stiùireadh ghoireasan, ann an dòigh a tha pròiseact sònraichte air a chrìochnachadh gu tur taobh a-staigh cuingealachaidhean, ùine agus cosgais a thathar a 'moladh aig an toiseach. Mar sin, tha e a 'ciallachadh a bhith a' toirt a-steach sreath de ghnìomhachdan a bhios a 'cleachdadh ghoireasan mar ùine, airgead, daoine, stuthan, lùth, conaltradh (am measg feadhainn eile) gus amasan ro-mhìnichte a choileanadh.

Stèidhichte air a 'mhìneachadh seo air stiùireadh pròiseactan, tha na raointean eòlais riatanach a dh'fheumas manaidsear math gus an obair aca a choileanadh gu h-èifeachdach a mhìneachadh agus a stèidheachadh, agus iadsan:

• Amalachadh agus farsaingeachd a 'phròiseict: gheibhear geàrr-chunntas air an raon seo ann an dà fhacal: misean agus lèirsinn. Feumaidh manaidsear a 'phròiseict a bhith soilleir a thaobh farsaingeachd a' phròiseict a thaobh teirmean agus amannan agus, gu h-àraidh, a thaobh buaidh. Tha seo a 'gabhail a-steach leasachadh agus cur an gnìomh plana agus smachd air atharrachaidhean. Airson seo feumaidh tu fios a bhith agad air na taobhan teicnigeach agus cuideachail sònraichte airson an obair a choileanadh.
• Teisteanas de thursan agus de chrìochan-ama: Tha an comas seo a 'gabhail a-steach ullachadh clàr-ama far a bheil na gnìomhan clàraichte air an suidheachadh, na h-ùinean cur-seachad agus na goireasan a tha rim faotainn airson gach fear. Feumaidh manaidsear a 'phròiseict a bhith comasach air na prògraman agus na tagraidhean a tha air an cleachdadh gus clàr-ama obrach a leasachadh, mar eisimpleir Pròiseact Microsoft, Prìomhaire, msaa.
• Stiùireadh cosgais: Feumaidh am manaidsear pròiseict a bhith a 'riaghladh nan cosgaisean sònraichte agus coitcheann tro obair a rinneadh roimhe air planadh ghoireasan (an dà chuid daonna, stuthan, uidheamachd agus teicneòlaichean).
• Riaghladh càileachd: na gnìomhan riatanach gus gnìomhan a thoirt gu buil a leigeas le bhith a 'luachadh càileachd bathar, sheirbheisean no susbaint agus cuir às do na cnapan-starra sin a chuireas casg air ìre nas àirde de riarachadh a choileanadh. Gus an comas seo a choileanadh, feumaidh fios a bhith aig manaidsear air na riaghailtean teignigeach agus càileachd a tha a 'buntainn ris an àrainneachd far a bheil an togail air a chur gu bàs.
• Stiùireadh stòrasan daonna: tha seo a 'gabhail a-steach fastadh luchd-obrach le teisteanasan, measadh air an coileanadh agus riaghladh brosnachaidhean; leis a 'bheachd a bhith a' dèanamh cho-dhùnaidhean a tha a 'meudachadh ìre cinneasachd agus dealas nan daoine a tha an sàs anns a' phròiseact.
• Stiùireadh dàimhean: feumaidh manaidsear a 'phròiseict plana dàimh agus conaltraidh a leasachadh a tha a' freagairt air feumalachdan gach cùis. Feumaidh am plana sin a bhith a 'beachdachadh air sgaoileadh an fhiosrachaidh, a' bhuaidh a th 'aige air agus a' nochdadh inbhe gach ceum den phròiseact, bhon chiad dol a-mach gu lìbhrigeadh deireannach.
• Rianachd Cunnairt: Tha an sgìre seo eòlais a dhèanamh le bhith a 'comharrachadh chunnartan a dh'fhaodadh aghaidh an sgioba aig ìre sam bith a chur an gnìomh, agus a' riaghladh na cunnartan seo, an dara cuid a lasachadh na buaidhean aca an ath-thilleadh no a bhuaidh.

Aig deireadh an stiùireadh a 'phròiseict' S e aon de na dùbhlain as motha a tha mu choinneamh innleadair catharra ann a bheatha phroifeiseanta, agus nach eil air a làn-ullachadh anns a 'chlas, mar sin, a h-uile deagh proifeiseanta a nì an co-dhùnadh a choisrigeadh chuspair seo, feumaidh tu a dhèanamh an co-dhùnadh gus ullachadh airson gach aon de na raointean-eòlas a dh'fheumar airson a bhith na shàr manaidsear a 'phròiseict.